昨夜，手机屏幕忽然亮起，河北省邢台市委组织部副部长、老干部局局长、市关工委常务副主任高华锐发来一条微信：“王老师，这两天我们刚完成一件大活动。”
作为邢台的特聘指导老师，我深知，“大活动”三字背后，是日以继夜的谋划推敲，是步履不停的沟通协调，更是一群人对下一代事业的深沉热爱与执着坚守。我当即回复点赞：“前年中组部老干部局到邢台调研，今年全国关工委办公室会议又在邢台召开，真是不容易，为您和高局长点赞！”她很快回了一句：“您的指导为我们的工作打下了基础。”
短短几句交流，却让我思绪万千。那一晚，我开始认真思考：从品牌创新和工作策划的角度，把邢台关工委的经验好好梳理一番。
细读高华锐同志在全国关工委办公室主任会议上的发言，我更加强烈地感受到：邢台的探索，不是零敲碎打的“亮点堆砌”，而是系统化的品牌打造、精细化的策划运作、项目化的推进落实。它清晰地告诉人们——关心下一代工作，完全可以跳出“按部就班”的传统模式，迈向“品牌引领、样板示范”的崭新境界。
品牌化引领：让工作有灵魂、有温度、有回响
在邢台，关工委的工作不是散落的“盆景”，而是连片成景的“风景”。品牌，成为串联这一切的丝线。
“家庭教育”在这里被赋予了新的内涵。隔代教育，这个原本属于家庭内部的“家务事”，被成功转化为社会关注的“大家事”。老年大学里，白发学员认真记着育儿笔记；社区活动中，祖孙三代围坐一起，共同立下家规家训。“行走的思政课”更是别开生面——孩子们走出课堂，走进红色旧址，在情景交融中感受历史温度。“铿锵童声里的党史故事”录制现场，一位老战士听着孩子们稚嫩却坚定的讲述，热泪盈眶：“这就是传承啊！”
还有“爱满泉城+”“学成语·明法理”等品牌，名称简洁、内涵清晰、朗朗上口。品牌化思维，让工作完成了双重转变：从“做了什么”到“做成了什么”，从“一阵风”到“四季春”。关工委工作的影响力，因此有了回响。
项目化推进：让愿景变蓝图，让蓝图变实景
邢台关工人的一个鲜明特点是“钉钉子”——他们把宏大的育人目标，拆解成一个又一个可落地、可检验的具体项目，像搭积木一样，层层推进，步步为营。
省级改革试点“隔代教育”启动之初，不少人心存疑虑：祖辈带娃，能系统培训吗？如今，100余场专题培训、3170位祖辈家长的成长蜕变，给出了有力回答。一位参训奶奶笑着说：“以前光知道疼孙子，现在明白了怎么科学教孙子。”而“两普及一提升”项目培养出的百名骨干讲师，则像种子一样，撒向邢台城乡，落地生根，开花结果。
从顶层设计到具体举措，从机制建立到活动开展，每项工作都可量化、可追溯、可考评。项目化运作，让愿景不再悬浮，让蓝图落地有声。
机制化保障：让一时之功变长久之效
走进邢台的基层社区，常常能看到这样温暖的场景：规划馆里，佩戴红袖章的“五老”志愿者，正为孩子们讲述红色历史；社区“五老”调解室里，老党员耐心地调解邻里纠纷；企业车间里，老劳模手把手传授技艺给青年职工。
这些画面，不是偶然，而是机制保障下的常态。
党委高度重视，主要领导亲自调研部署，为关工委工作提供了坚实支撑；老年大学、高校、企业、社区等各方资源有效整合，推动育人力量从“单打独斗”走向“协同作战”；“五老”队伍不断壮大，工作室、调解室、志愿服务队相继建立，让银发力量不仅“愿为”，更能“善为”“常为”。
机制先行，策划跟进，品牌支撑，让关工委工作从“阶段性活动”跃升为“长期性事业”。正如一位老同志所说：“我们不是来帮忙的，我们是来干事的。”
邢台的实践，为新时代关工委工作提供了四点启示：品牌是凝聚人心的旗帜，策划是提质增效的钥匙，创新是永葆活力的源泉，长效是事业长青的根基。
风正时济，自当破浪前行；策马扬鞭，更需奋蹄疾行。让我们以品牌聚合力、以策划提质效，共同书写新时代关心下一代工作的崭新篇章。
（作者系河北省邢台老年大学指导老师、山西省忻州市党建研究会会长）
责任编辑：唐子韬
